Modalidad: A distancia.
Clasificación de duración: Corto
(hasta 4 semanas).
Objetivo General: Desarrollar las habilidades de trabajo en equipo y
cooperación mutua con el fin de lograr que la suma de los esfuerzos
individuales se convierta en una fuerza multiplicadora que logre los
objetivos propuestos.
Objetivos específicos: Al finalizar el ciclo los participantes habrán:
Incorporar enfoques y técnicas para liderar y trabajar en equipo. •
Organizar las tareas, las personas y los recursos para lograr mayor
eficacia en los objetivos de la organización.
Ver las cosas desde diferentes puntos de vista. •
Ampliar nuestra influencia y crea sinergia mientras las personas trabajan
juntas.
Público Objetivo
Empresarios, Ejecutivos, Directivos, Consultores. Emprendedores,
Estudiantes, Docentes, profesionales independientes y personas
interesadas en obtener herramientas de trabajo en equipo y cooperación
mutua.
Requisitos y a quién va dirigido
Personas mayores de 18 años interesadas en actualizar sus
conocimientos para mejorar su desempeño personal, laboral y/o
profesional.
Temario
Programa
Módulo 1: LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJO
Liderazgo y trabajo en equipo.
Definición/ Distinción entre grupo y equipo.
El fenómeno de la percepción.
La búsqueda de acuerdos y consenso.
El efecto sinérgico. Dos variables importantes en el efecto sinérgico:
metodología racional y clima.
El trabajo en equipo orientado a la satisfacción del cliente interno y o
externo. Ventajas del trabajo en equipo.
Características de equipos efectivos y de alto rendimiento.
Condiciones para favorecer el trabajo en equipo.
Técnicas para el trabajo en equipo.
Módulo 2: GENERAR SINERGIA Y TRABAJO EN EQUIPO
Generar alineamiento y producir sinergia.
Construir un pensamiento colectivo.
La coordinación de acciones en un equipo de trabajo.
El equipo como sistema.
Somos distintos pero podemos trabajar juntos.
Pensar en red.
Módulo 3: PROBLEMATICAS MÁS COMUNES DE LOS EQUIPOS DE
TRABAJO
Posibles causas de las problemáticas de los equipos y las soluciones.
Las cinco disfunciones de un equipo.
Ausencia de confianza entre los miembros del equipo. Temor al
conflicto. Falta de compromiso. Evitación de responsabilidades. Falta de
atención a los resultados
Módulo 4: OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN Y DE LAS
PERSONAS
Los mandos medios en la organización.
Competencias y habilidades.
Conducción de personas.
El proceso de conducir.
Principios, organizar, actuar, evaluar, ajustar.
Módulo 5: PENSANDO EN LAS PERSONAS DE NUESTRO
EQUIPO
Conformar y desarrollar un equipo de talentos.
Los líderes fomentan valores humanos.
Los grandes líderes se preocupan por las personas y las cuidan.
Consecuencias emocionales.
Perfil del Egresado
Para qué formamos al destinatario: Desarrollar en los participantes las
habilidades de trabajo en equipo y cooperación mutua. Esto se busca
con el fin de lograr que la suma de los esfuerzos individuales se
convierta en una fuerza multiplicadora que alcance los objetivos
propuestos.
Desempeño: Liderar equipos y organizar tareas para mayor eficacia
organizacional.
Crear sinergia ampliando su influencia y viendo las situaciones desde
múltiples puntos de vista.
Convertir la suma de esfuerzos individuales en una fuerza multiplicadora
que logre los objetivos propuestos
Dinámica o Modalidad a Distancia
Metodología de Pensamiento Neuro Vincular® exclusiva de Alta
Gerencia Internacional
Sistema de Aprendizaje NOOC: Nano, Open, Online, Course
Actividades de Actualización y Aprendizajes Autodirigidos; creados
especialmente con el propósito de desarrollar competencias
esenciales en un periodo corto de tiempo.
Modelo de aprendizaje que permite a los asistentes a explorar,
aprender y ser evaluados respecto a sus competencias, talentos,
destrezas, habilidades, dones y/ o experiencias en áreas de
conocimiento específicas.
Reuniones semanales sincrónicas con actividades asincrónicas.
Teóricas y Prácticas.
4 Reuniones semanales:
2 reuniones asincrónicas para material de texto y/o videos.
2 reuniones semanales para compartir y debatir sobre los ejes temáticos
asincrónicos enviados.
Duración Corta: 4 semanas
3 horas por semana por 4 semanas
Certificación y salida laboral
Diplomado en cómo generar sinergia y propósito en un equipo de trabajo.
Responsable
Alta Gerencia Internacional
Dictado por Director de Alta Gerencia Internacional Sebastián
Sánchez Fay. Experto en Neurociencias Aplicadas en Coaching.