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6. DIPLOMATURA EN COACHING PARA EL DESARROLLO EMPRESARIO DE LA PUBLICIDAD EN VÍA PÚBLICA (OOH) - ESPECIALIDAD PARA GERENTES •

6. DIPLOMATURA EN COACHING PARA EL DESARROLLO EMPRESARIO DE LA PUBLICIDAD EN VÍA PÚBLICA (OOH) - ESPECIALIDAD PARA GERENTES •

Rubro: Comercio Dinámica: A distancia Duración: Mediano Enfoque: gerencia, comercial
COACHING PARA EL DESARROLLO EMPRESARIO DE LA PUBLICIDAD EN VÍA PÚBLICA (OOH)
Precio habitual $0,00 ARS
Precio habitual Precio de oferta $0,00 ARS
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Modalidad: A distancia.
Clasificación de duración: Mediano .

·OBJETIVOS

      

Comprender los fundamentos y principios del coaching empresarial y su aplicación específica en el contexto del desarrollo de empresas de publicidad en vía pública (OOH).

Realizar diagnósticos empresariales utilizando herramientas de coaching para identificar oportunidades y desafíos para el crecimiento en el sector de la vía pública (OOH).

Aplicar técnicas de coaching para fortalecer el liderazgo y desarrollar equipos de alto rendimiento en el ámbito de la publicidad en vía pública (OOH).

Utilizar el coaching para fomentar la innovación y la creatividad en la generación de nuevas oportunidades de negocio en el sector.

Implementar estrategias de coaching para gestionar el cambio y facilitar la adaptación de las empresas a las nuevas tendencias del mercado de la vía pública (OOH).

Desarrollar habilidades de comunicación estratégica y negociación efectiva a través de la aplicación de técnicas de coaching en el ámbito empresarial.

Establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs) y utilizar el coaching para promover la medición y la sostenibilidad de las iniciativas de desarrollo empresarial en el sector.

Fomentar una cultura de aprendizaje continuo y desarrollo dentro de las empresas de publicidad exterior a través de la aplicación de principios de coaching.


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Requisitos y a quién va dirigido

CARGA HORARIA TOTAL

La carga horaria es de 100 horas que se dictarán una vez por semana, con una dedicación de 3 horas y media sincrónicas y 1 hora y media asincrónica. La duración temporal es de 4 meses.

 

MODALIDAD DE CURSADA

La modalidad es virtual. Las clases sincrónicas utilizan la herramienta de videoconferencias Teams de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires. Además, se cuenta con acceso complementario a actividades asincrónicas las 24 horas. Durante la cursada habrá algunos encuentros presenciales en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires con expertos en el tema de diversas empresas. Su asistencia es optativa.

REQUISITOS DE INGRESO

Idóneos, Profesionales y/o Técnicos de cualquier especialidad y personas con necesidad de perfeccionarse con los contenidos de la presente propuesta.

 

REQUISITOS DE APROBACIÓN Y MODALIDAD DE EVALUACIÓN

Cada módulo de la diplomatura contará con una instancia de evaluación, definida por el responsable del módulo, que contemplará tanto los contenidos teóricos abordados como el cumplimiento de los trabajos prácticos. Además, la diplomatura incluirá una evaluación final cuya modalidad estará a cargo del coordinador.

Para acceder al diploma de aprobación, los estudiantes deberán haber entregado todos los trabajos obligatorios, haber cumplido con una asistencia mínima del 75% a las clases sincrónicas y haber aprobado las evaluaciones correspondientes.

 

Temario

MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DEL COACHING PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL

Introducción al coaching empresarial: Principios, beneficios y diferencias con otras disciplinas (mentoring, consultoría, etc.).

El rol del coach en el desarrollo de negocios: Facilitando el crecimiento, la innovación y la consecución de objetivos.

Establecimiento de la relación de coaching: Confianza, escucha activa y preguntas poderosas en el contexto empresarial.

Modelos y herramientas de coaching aplicables al desarrollo empresarial en el sector de la publicidad en vía pública (OOH).

MÓDULO 2: DIAGNÓSTICO Y DEFINICIÓN DE OBJETIVOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL

Evaluación del estado actual de la empresa de publicidad en vía pública (OOH): Análisis FODA, identificación de fortalezas y áreas de mejora.

Definición de objetivos SMART para el desarrollo empresarial: Claridad, medición, alcance, relevancia y temporalidad.

Alineación de los objetivos de desarrollo con la visión, misión y valores de la empresa de publicidad exterior.

MÓDULO 3: LIDERAZGO Y DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

El liderazgo como motor del desarrollo empresarial: Estilos de liderazgo y su impacto en el crecimiento.

Coaching para el desarrollo de habilidades de liderazgo en el contexto de la publicidad en vía pública (OOH).

Construcción y gestión de equipos de alto rendimiento: Comunicación efectiva, delegación y motivación.

MÓDULO 4: ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO Y EXPANSIÓN EN LA PUBLICIDAD DE VÍA PÚBLICA (OOH)

Identificación de oportunidades de crecimiento: Nuevos mercados, servicios, formatos y tecnologías en la publicidad exterior.

Diseño de estrategias de expansión: Alianzas estratégicas, diversificación y desarrollo de nuevos modelos de negocio.

Coaching para la planificación y ejecución de estrategias de crecimiento en el sector de la vía pública (OOH).

MÓDULO 5: INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD PARA EL DESARROLLO DEL NEGOCIO

Fomento de la cultura de la innovación y la creatividad en las empresas de publicidad exterior.

Técnicas de coaching para estimular la generación de nuevas ideas y soluciones en el sector de la publicidad en vía pública (OOH).

MÓDULO 6: GESTIÓN DEL CAMBIO Y ADAPTACIÓN A LAS NUEVAS TENDENCIAS

El coaching como herramienta para facilitar la adaptación a los cambios del mercado y las nuevas tecnologías (DOOH, programática, etc.).

Desarrollo de la resiliencia y la capacidad de adaptación en los equipos y la organización.

MÓDULO 7: COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIACIÓN EFECTIVA

Coaching para el desarrollo de habilidades de comunicación persuasiva y estratégica en el ámbito comercial.

Técnicas de coaching para mejorar la capacidad de negociación con clientes, proveedores y otros stakeholders.

MÓDULO 8: MEDICIÓN Y SOSTENIBILIDAD DEL DESARROLLO EMPRESARIAL

Definición de indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir el éxito de las iniciativas de desarrollo empresarial.

Implementación de sistemas de seguimiento y evaluación del progreso.

Estrategias de coaching para asegurar la sostenibilidad del crecimiento y el desarrollo a largo plazo.

Certificación y salida laboral

CERTIFICADO A OTORGAR

El mismo será en formato digital con logo de la Universidad de Buenos Aires y Facultad de Ciencias Económicas. Emitido por la Secretaría de Extensión Universitaria, Bienestar Estudiantil y Desarrollo Sustentable de la Facultad. Firmado por el Secretario de Extensión Universitaria, el Coordinador de la Diplomatura y el Presidente de Atacama. Expondrá que el alumno ha aprobado la diplomatura de referencia.


Responsable

SEUBES Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires

Preguntas frecuentes

¿Necesito experiencia previa?

No. Empezamos desde fundamentos con práctica guiada.

¿Qué pasa si no puedo asistir a un vivo?

Queda grabado y disponible junto con el material.

¿Hay proyecto final?

Sí, integrador, con devolución del equipo docente.

¿Cómo son las evaluaciones?

Cuestionarios breves + entregables prácticos por módulo.